Itinerarios formativos

El programa SONEXECUTIVA se llevará a cabo en dos niveles formativos, donde la diferencia radica en la situación profesional de las participantes, con un Nivel 1 dirigido a mujeres con algún puesto directivo y experiencia profesional o empresarias en activo como autónomas o desempeñando funciones de gerencia de una pequeña o mediana empresa, y Nivel 2 dirigido a recién tituladas universitarias o en FP que deseen acceder a puestos de mando intermedio en empresas, orientar su trayectoria profesional o poner en marcha su propio proyecto.

Por lo tanto, el programa incluye formación de dos niveles en el Curso Ejecutiva. Programa de Liderazgo Creatividad y Empoderamiento de la Mujer, dirigido a 400 participantes, que se realizará en las siguientes ciudades de Galicia: A Coruña, Lugo, Ourense, Pontevedra y Santiago de Compostela.

Como parte del itinerario de formación, el 20% de las participantes podrán realizar un Curso de dirección de proyectos que permitirá a las alumnas preparar la certificación oficial PMP® o CAPM®, según el nivel de formación realizado y la experiencia de cada participante. Este curso se realizará en Santiago de Compostela.

Itinerario Nivel 1

Curso Executiva. Programa de Liderazgo, Creatividad y Empoderamiento Feminino. Nivel 1. (20 horas)

Se realizarán dos ediciones, de 20 participantes en cada una, en las siguientes ciudades de Galicia: A Coruña, Lugo, Ourense, Pontevedra y Santiago de Compostela.

El curso se llevará cabo en cinco sesiones consecutivas, en horario de tarde, de 16.30 a 20.30h.

  • Habilidades fundamentales de gestión
  • Conociendo al individuo
  • Comunicación
  • Asertividad
  • Empatía y Cambio
  • Trabajo en equipo
  • Ayuda mutua
  • Aprender a enseñar
  • Liderando el equipo
  • Delegación y motivación
  • Compromiso de los colaboradores
  • Gestión de conflictos
  • Gestión del estrés y mindfulness
  • Optimización del tiempo con eficacia – jobcrafting. Prácticas para aumentar la eficiencia y conseguir la conciliación laboral
  • Comunicación Personal. Programación Neuro Lingüista ( PNL) aplicado a la mejora de la comunicación
  • Marca personal e marca personal digital – Visibilidad y desarrollo profesional
  • Estrategia digital personal – Networking Digital
  • Diferenciar entre High Performance e High Potential – Generar autoconfianza, fomentar la proactividad y la visibilidad del talento femenino en el entorno laboral
  • Crear redes profesionales en la organización y fuera de la organización
  • Relaciiones sociales, conciliación rendible y trabajo flexible. Corresponsabilidad
  • Ejercer el liderazgo y la influencia sobre los colaboradores (gestión da negociación salarial)
  • Empoderamiento del lenguaje. Superando el techo de cristal y el techo de cemento

Curso de Dirección de Proyectos PMP® (40 horas)

Se realizarán dos ediciones, de 20 participantes en cada una, en Santiago de Compostela.

O curso se llevará a cabo en diez sesiones, en horario de tarde, de 16.30 a 20.30h.

Tema 1.- La Certificación PMP®; Introducción

Tema2.- Marco Conceptual

Tema 3.- Área de Gestión de la Integración

Tema 4.- Área de Gestión del Alcance

Tema 5.- Área de Gestión del Cronograma

Tema 6.- Área de Gestión de los Costes

Tema 7.- Área de Gestión de la Calidad

Tema 8.- Área de Gestión de los Recursos

Tema 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones

Tema 10.- Área de Gestión de los Riesgos

Tema 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones

Tema 12.- Área de Gestión de los Interesados

Tema 13.- Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

Tema 14.- Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.

Tema 15.- Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP®. Al abordar esta temática se comenzará a trabajar con los simuladores online de exámenes PMP®

Itinerario Nivel 2

Curso Executivas. Programa de Liderazgo, Creatividad y Empoderamiento Femenino. Nivel 2. (20 horas)

Se realizarán dos ediciones, de 20 participantes en cada una, en las siguientes ciudades de Galicia: A Coruña, Lugo, Ourense, Pontevedra y Santiago de Compostela.

El curso se llevará a cabo en cinco sesiones consecutivas, en horario de tarde, de 16.30 a 20.30h.

  • Habilidades fundamentales de gestión
  • Conociendo al individuo
  • Comunicación
  • Asertividad
  • Empatía y Cambio
  • Trabajo en equipo
  • Ayuda mutua
  • Aprender a enseñar
  • Liderando el equipo
  • Delegación y motivación
  • Compromiso de los colaboradores
  • Gestión de conflictos
  • Gestión del estrés y mindfulness
  • Optimización del tiempo con eficacia – jobcrafting. Prácticas para aumentar la eficiencia y conseguir la conciliación laboral
  • Comunicación Personal. Programación Neuro Lingüista ( PNL) aplicado a la mejora de la comunicación
  • Marca personal e marca personal digital – Visibilidad y desarrollo profesional
  • Estrategia digital personal – Networking Digital
  • Aprendiendo a liderar. Ejercer el liderazgo y la influencia sobre los colaboradores
  • El análisis y la toma de decisión
  • Negociación personal y profesional
  • Fomentar la proactividad y la visibilidad del talento femenino en el entorno laboral
  • Crear redes profesionales en la organización y fuera de la organización. Relaciones Sociales
  • Empoderamiento del lenguaje. Superando el techo de cristal y el techo de cemento

Curso de Dirección de Proyectos CAPM® (40 horas)

Se realizarán dos ediciones, de 20 participantes en cada una, en Santiago de Compostela.

O curso se llevará a cabo en diez sesiones, en horario de tarde, de 16.30 a 20.30h.

Tema 1.- La Certificación CAPM®; Introducción

Tema 2.- Marco Conceptual

Tema 3.- Área de Gestión de la Integración

Tema 4.- Área de Gestión del Alcance

Tema 5.- Área de Gestión del Cronograma

Tema 6.- Área de Gestión de los Costes

Tema 7.- Área de Gestión de la Calidad

Tema 8.- Área de Gestión de los Recursos

Tema 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones

Tema 10.- Área de Gestión de los Riesgos

Tema 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones

Tema 12.- Área de Gestión de los Interesados

Tema 13.- Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

Tema 14.- Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.

Tema 15.- Preparación de la documentación para el examen de certificación CAPM®. Al abordar esta temática se comenzará a trabajar con los simuladores online de exámenes CAPM®

Cuadro docente

Aquilino LousaCoach y docente
Psicólogo, experto en crecimiento y desarrollo personal con más de 25 años de experiencia ayudando a líderes a desarrollar sus habilidades personales y profesionales.
Dende hace más de 10 años trabaja como coach personal con directivos, autónomos y mandos intermedios. Apasionado con lo que hace, disfruta hablando y trabajando con emociones y cada vez está más convencido de que el liderazgo es un liderazgo emocional.
Carmen SalvadorCoach y docente
“Interim Manager” de desarrollo de RRHH, Psicóloga, coach ejecutiva y de equipos, “Practitioner” en PNL y especialista en mindfulness e gestión emocional.

Es gerente de Eurogalicia Consultores, asesora y colabora con las organizaciones en la identificación y gestión del talento, procesos de cambio, gestión cultural y desarrollo de liderazgo. Acompaña a directivos, propietarios de negocio y emprendedores en el diseño de estrategias para alcanzar sus objetivos profesionales e personales a través del desarrollo de las competencias clave parael liderazgo y la dirección.

Eliana OliverosDocente y Coach
Economista, Coach ejecutiva, Practitioner en PNL, Conferenciante y Formadora especializada en Liderazgo Inteligente y Desarrollo de Equipos.

Lleva más de 7 años ayudando a líderes de pymes y multinacionales a transformar su liderazgo para dar un salto en su carrera y crecer laboral y personalmente.

Ha acompañado y mentorizado a cientos de directivos y mandos intermedios de empresas como Volkswagen, Audi, MediaMarkt, Meliá Hoteles y Banco Santander ayudando a conectar con su esencia, sacar su mejor versión, ganar seguridad y confianza, tomar decisiones con claridad y ponerse en acción liderando con cabeza y corazón.

Vanessa FernándezDocente
Experta en transformación digital en el área de RRHH. Asesora a empresas para la integración de tecnologías que posibiliten la optimización de procesos para la mejora de su competitividad y ayuda a detectar el valor añadido quel a empresa puede ofrecer a sus clientes.

Como Directora de RRHH gestionó la búsqueda de talento profesional, dirigiendo equipos y potenciando sus habilidades para la consecución de una cultura de alto rendimiento, tareas esenciales para la consecución del éxito empresarial. Actualmente, es responsable de proyectos tecnológicos en Valkia Consultores y permanece directamente implicada en procesos de cambio, desarrollo de competencias, búsqueda de talento y liderazgo empresarial.

Jose MoroDocente
Ingeniero Industrial, PMP® por el lPMI e SAFe Program Consultant, posee experiencia en proyectos de distinta índole (TIC, Aeronáutico, Sociedad de la Información e Industrial) en grandes compañías como Accenture, Ineco, etc liderando proyectos en toda Europa.

Es consultor especializado en “Project Management” ayudando a organizaciones de todo tipo a implantar metodologías ágiles y predictivas y sistemas de información de gestión de proyectos.